.jpg)
Вячеслав Пырву
ментор владельцев бизнеса и руководителей команд,
психолог,
траблшутер,
ex-наставник Школы Трекеров Е. Калинина
🎓 Инженер биомедицинской техники (Бауманка)
🎓 Психолог-консультант (МГППУ)
↦ Мой опыт
↦ Клиенты обо мне
↦ Мои убеждения и ценности
↦ Что дальше?
Мой опыт
<aside>
<img src="/icons/luggage-cart_gray.svg" alt="/icons/luggage-cart_gray.svg" width="40px" />
Виды работ:
- индивидуальное сопровождение:
- владельцев бизнеса,
- руководителей head/senior уровней;
- фасилитация в переговорах со-владельцев бизнеса при рассинхроне или конфликтах;
- обучение и супервизия бизнес-трекеров;
- корпоративное обучение и тренинги.
</aside>
<aside>
<img src="/icons/chart-line_gray.svg" alt="/icons/chart-line_gray.svg" width="40px" />
Компании, с которыми я работал:
Сбер и дочки
Ozon
Альфа-банк
НЛМК
Газпром
ФРИИ
ВШЭ
А также:
средние бизнесы с оборотом 1+ млрд руб/год
(производство, маркетинг, IT…)
малые бизнесы и стартапы
(digital, IT, дизайн, обучение, агентства, медицина, производство…)
и др.
</aside>
<aside>
📋 Доп. обучение в ****консультировании и анализе поведения человека
600+ часов
</aside>
- универсальные подходы и методы любого вида консультирования и решения проблем: интервьюирование, этапы работы с информацией, декомпозиция проблемы и пр.
- методики психологического консультирования: когнитивно-поведенческие, ориентированные на решение, мультимодальные, схематерапия;
- адаптированные под ситуации модели коучинга: GROW, ****CLEAR, CIGAR...
<aside>
📋 Доп. обучение подходам и методам решения сложных задач в бизнесе
600+ часов
</aside>
- бизнес методики и фреймфорки: тестирование гипотез по HADI, теория ограничений Голдратта, Agile, методы фасилитации, методология Design Thinking, разбор “коварных” (wicked) проблем Dialogue Mapping,...
- системный маркетинг и автоматизация маркетинговых процессов, продюсирование и инструменты взрывного роста в медиа;
- инструменты бизнес-трекинга: сопровождение работы стартапов и бизнесов, нацеленное на ускорение их роста;
- инструменты ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) для поиска, анализа и решения сложных проблем.

Помимо этих подходов в своей работе я следую совету гения менеджмента Питера Друкера:
"The most important thing in communication is **to hear what isn’t being said".
— Peter Drucker, management consultant*
Клиенты обо мне